Purpose und Strategie

  • Wie müssen wir uns strategisch weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
  • Wie entwickeln wir einen Corporate Purpose, für eine attraktive Positionierung nach außen und eine starke Identifikation nach innen?
  • Wie gestalten wir Strategie und Geschäftsmodelle in einem co- kreierten Prozess, der bei Mitarbeitenden und Führungskräften auf Resonanz stößt?
  • Wie erfahren Menschen Selbstwirksamkeit, identifizieren sich mit ihrem Tun, arbeiten sinnhaft, zuversichtlich und erfolgreich zusammen?

Ist das „Warum“ in den Strukturen und im alltäglichen Tun verankert, wird die Arbeit als sinnstiftend wahrgenommen. Die Bereitschaft sich zu engagieren steigt, sodass die Organisation ihr volles Potential entfalten kann.

Transforma­tions­be­glei­tung

  • Wie finden wir die für uns passende Change-Architektur, die die Ziele unserer Business-Transformation unterstützt?
  • Wie mobilisiere und befähige ich die Organisation im Rahmen der Transformation?
  • Wie lassen sich hieraus Führungsprinzipien ableiten, die in konkretem Handeln sichtbar werden?
  • Was macht die Veränderung genau jetzt notwendig und wie wird diese erzählt, sodass sie auf Resonanz stößt?

Wir behalten immer das Ganze im Blick und arbeiten zeitgleich auf allen drei Ebenen: Individuum, Team und Organisation. Hierdurch integrieren wir die wechselseitigen Dynamiken für eine nachhaltige Transformation.

Kulturwandel

  • Wie entsteht ein nachhaltiger Kulturwandel in Resonanz mit der gesamten Organisation?
  • Welche mentalen Modelle müssen wir überwinden und welche dürfen neu entstehen, damit der Kunde im Zentrum unseres Handelns steht?
  • Wie lässt sich der kulturelle Wandel messen und Resultate validieren?
  • Wie kommunizieren und interagieren Individuen, Teams und Business-Units ohne Silos, vertrauensvoll, angstfrei und fruchtbar?

Wir verstehen Unternehmenskultur als organisationsinternes Wertesystem, das in den täglichen Arbeitsprozessen gelebt und erlebt wird: eine Frage der Haltung, die Struktur, Verlässlichkeit und Sicherheit gibt.

Führung befähigen

  • Welche mentalen und emotionalen Fähigkeiten benötigen wir, um den Herausforderungen eines sich rasch verändernden Arbeitsumfelds zu begegnen und Resilienz zu kultivieren?
  • Wie lässt sich ein Führungsentwicklungsprogramm als integraler Bestandteil des Transformationsprozesses umsetzen?
  • Wie können wir unsere Führungskräfte befähigen Ihre Mitarbeiter bestmöglich durch den Veränderungsprozess zu begleiten?
  • Spüren und reflektieren sich die Führenden so, dass sich andere auch menschlich auf sie einlassen und ihnen folgen?

In Veränderungsprozessen ist Führung entscheidend. Der größte Multiplikator in Unternehmen sind die Führungskräfte. Goldfarb unterstützt den Kompetenzaufbau Ihres Unternehmens mit maßgeschneiderten Interventionen, die anschlussfähig an Ihren spezifischen Führungskontext sind.

Dabei ist das Spektrum so vielseitig wie unsere Kunden: von mehrmonatigen Mindful Leadership Journeys, der Befähigung in agilen Arbeitsweisen, über Themen der Mitarbeiterführung und New Work, bis hin zur Gestaltung von Lernräumen zur Förderung von Resilienz und emotionaler Intelligenz – wir begleiten Sie mit den notwendigen Impulsen.

Organisations- und Teamentwicklung

  • Wie können wir die Qualität menschlicher Beziehungen weiterentwickeln, um beste Voraussetzungen für Hochleistungsteams zu schaffen?
  • Welche Organisations- und Entscheidungsstrukturen benötigen wir, um gute Entscheidungen zu treffen?
  • Wie gelingt ein Top Team Alignment, das die Veränderung konstruktiv mitgestaltet und sich nicht hinter Silos verschanzt?
  • Wie können wir sicherer werden im Umgang mit Unsicherheit, damit wir uns nicht in Scheinsicherheiten flüchten?

Wir betrachten Organisation, Team, Individuum immer als systemisches Ganzes mit gegenseitigen Wechselbeziehungen. Veränderung muss alle Ebenen mit einbeziehen und beginnt bei einem selbst.

Coaching

Wir arbeiten gemeinsam und auf Augenhöhe: Unser Coaching-Ansatz bietet einen Raum, in dem wir neue Blickwinkel entdecken und prüfen. Ziel ist es die Kraft eines Perspektivenwechsels zu spüren und schrittweise ins Handeln zu integrieren.

Goldfarb erkundet mit Ihnen den Raum zwischen Reiz und Reaktion, um die Automatismen zu entkräften, die nicht hilfreich sind und Ihre Ressourcen zu entdecken, die zu neuen Handlungsoptionen führen.

Wir arbeiten ressourcen- und lösungsorientiert. Gemeinsam blicken wir auf Ihre aktuellen Herausforderungen. Dabei ist unser Ansatz universell: für den neuberufenen Vorstand im 100-Tage-Programm, für die Verantwortlichen von Veränderungsprojekten, um die eigenen Verhaltensmuster zu reflektieren oder als ein geschützter Rahmen, in dem Sie Ihre ganz persönliche Fragestellung einbringen können.

Coach David Goldfarb

Resonanz entsteht im Austausch

Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Mail und nehmen uns gerne Zeit für ein erstes Kennenlernen.

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